仁和集团2025年1-3月月例会顺利召开

      2025年3月29日上午，仁和集团在总部会议室召开2025年1-3月月例会。常务副总经理樊苗苗携各分管副总、事业部经理、项目负责人及新进管理人员出席会议。会议由综合管理部张影主持，系统总结回顾了2025年第一季度工作成果，并对下一阶段重点任务进行了全面部署。本次会议特别增设“健康河南 我行动”专项培训环节，将企业发展与员工健康管理深度融合，彰显了集团“以人为本”的发展理念。

       一、司训展示

（部分项目司训展示）

      会议初始，各事业部及机关团队依次登台进行司训展示。各团队通过整齐划一的动作、铿锵有力的口号，充分展现了仁和人积极向上的精神风貌。

      二、品质考核

     会上，督查事业部部长王毅作了2025年度第一期绩效考评工作汇报。报告系统通报了本期绩效考核情况、夜查考核情况以及员工过失单，并结合考核发现的共性问题，提出了系统性整改方案。

      整改方案

      1、项目管理人员强化日常巡查及督导频次，形成常态化自查自纠机制；

      2、强化计划执行效能，杜绝拖延执行现象；

      3、规范人员培训考核，完善岗前培训体系，推行岗中技能提升计划，确保全员工作标准统一规范；

      4、规范装修垃圾管理，及时协调甲方施工方清理，切忌出现无管理痕迹等问题。

      三、工作总结

      会议进行到第三项，常务副总经理樊苗苗进行了大会总结，着重强调四项重点工作。

      一、项目管理与人才建设。

      樊总对项目阶段性成果进行系统梳理，肯定全体同仁的辛勤付出，并着重强调人才梯队建设的重要性，鼓励员工通过内部推荐机制挖掘优秀管理人才。

      二、绩效考核优化方案。

      针对第一期绩效考评暴露出的共性问题，要求各项目积极整改。日后，督查事业部将加大考核力度并对优秀项目实施奖励。

      三、安全生产管理要求。

      强调校园安全问题，重视员工通勤安全，力争全年无安全事故发生。

      四、健康提醒。

      近期感冒多发，公共场所大家务必做好自身防护，可通过适量运动提高自身免疫力。

      四、专题培训

      会议尾声，为切实提升员工健康防护意识与应急处置能力，公司特邀资深健康管理专家王蒙蒙老师，开展“健康河南 我行动”专题培训。本次培训采用理论讲解、案例剖析与实操演练相结合的模式，系统普及现代健康管理理念，重点强化急救技能训练。参训人员全程专注聆听并踊跃参与互动演练，现场学习氛围浓厚，达到了预期的培训效果。

      希望全体员工在今后的工作中，继续保持饱满的热情和昂扬的斗志，将本次会议精神转化为具体行动，在各自岗位上充分发挥主观能动性，为推动公司高质量发展注入强劲动能。

     新的征程充满机遇和挑战，让我们携手并肩，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，共同谱写仁和集团发展的崭新篇章！