仁和集团2024年12月月例会暨年终工作述职会议顺利召开

  12月21日上午，仁和集团2024年12月月例会暨年终工作述职会议在集团总部召开。会议旨在回顾一年历程，总结反思不足。集团总经理杨旭、常务副总经理樊苗苗及各副总经理、事业部经理和项目负责人参加了本次会议，会议由行政事业部部长白雪主持。

一、2024年终品质考核汇总

1、汇总年终考核情况

  为了进一步提高各项目的服务质量，根据集团年终考核结果，督查事业部部长王毅通报第五期绩效考核情况，针对各业态项目考评情况进行了深入分析，指出了其存在的共性问题及解决办法，并展示了各项目工作的亮点。

2、夜查考核结果

  为了加强集团现有保安项目夜间安全管理工作，提高安保团队专业水平，副部长丁振江通报了本期夜查考核情况和员工过失单。

3、表彰优秀团队

  根据考核情况，公司表彰了排名第一的事业部和排名前三的项目部，总经理杨旭、常务副总经理樊苗苗分别为排名第一的事业部和排名前三的项目部颁奖。

二、2024年终工作述职

  在述职环节，集团职能部门负责人和各事业部经理依次进行了年终工作述职，他们对标《2024年度目标责任书》，通过详实的数据分析与生动的案例分享，从客户服务、安全管理、技能培训、工作成果等方面，对2024年度的工作进行了复盘分析，结合公司发展战略与年度目标任务，对2025年的工作规划和部署进行了详细的阐明。

三、2025年工作展望

  在听取了各位管理人员的汇报后，总经理杨旭作总结。他传达了董事长对大家的关心，对今年各项目的经营工作取得的成效给予了肯定，并鼓励大家继续发扬团结协作、勇于担当的精神，为公司发展贡献更多的力量。同时，他强调了要加强内部管理、提升服务质量，要求全体员工以更高的标准要求自己，为业主提供更加优质的服务。在2025年的工作中，我们要加强工作的协同配合，各项目、各部门要牢固树立“一盘棋”思想，相互配合、通力协作，在董事长刘仁和的带领下，做好本职工作，守好“阵地”，团结一致，不忘初心，携手推动工作优质高效，为集团2025年度经营目标和安全责任目标达成夯实基础。