梳理阶段工作任务 提升消防专项技能|仁和集团举行10-11月月例

  11月23日，仁和物业10-11月月例会在公司总部会议室召开，集团总经理杨旭、常务副总经理樊苗苗及各副总经理、事业部经理和项目负责人参加了本次会议，会议由行政事业部部长白雪主持。

一、公司风采展示

  会议在激昂的司训展示声中拉开了序幕，展示了集团员工良好积极的精神面貌。

二、年终考核安排

  为进一步提高服务质量，确保本年度各项工作圆满顺利完成，集团决定对各事业部开展年终考核工作，总经理助理苏光宇宣读了有关文件，对考核工作进行了安排部署。

三、品质考核汇总

  会上，督查事业部部长王毅通报第四期绩效考核情况，针对各业态项目考评情况进行了深入分析，指出了其存在的共性问题及解决办法，并展示了各项目工作的亮点；副部长丁振江通报了本期夜查考核情况和员工过失单。

  根据考核情况，公司表彰了排名第一的事业部和排名前三的项目部，总经理杨旭、常务副总经理樊苗苗分别为排名第一的事业部和排名前三的项目部颁奖。

  为树立榜样示范作用，排名第一的事业部、项目部代表分享了获奖感言和工作经验。他提出取得优秀成绩的原因在于：用心、用勤、用情。用心做好服务工作，用勤补拙本职工作，用情善待项目员工，上下一心，才能取得今天的荣誉。

四、月度总结与规划

  会上，常务副总经理樊苗苗就近两个月的工作进行了分析，她指出了近2个月工作中存在问题，一是考勤系统升级后，管理待加强、考勤需规范，管理人员要加强项目管理制度建设，以身作则，严守工作纪律，指导员工规范考勤打卡，严格遵守公司相关制度。二是各项目负责人处于承上启下、联系左右、协调各方面的重要地位，在工作中要提高站位，加强思想建设，近期开封夜骑事件爆火，服务高校项目的管理人员要提高政治敏感性、保持大局观意识，学会换位思考，站在业主角度思考问题，加强安全管理，做好服务工作。

  会议最后，总经理杨旭作大会总结，传达了董事长刘仁和的工作指示和要求，并对下阶段工作进行了部署和安排。一、强化安全意识，加强安全培训，着重规范员工工具使用，将员工安全放在首位，关注员工身心健康，提醒员工注意上下班出行安全；定期排查安全隐患，铸牢消防安全防线，将安全问题作为常态化工作，保持警惕常存心理。二、鼓励项目之间互相学习，相互借鉴，多交流工作思路和工作经验，取长补短，确保达成年度目标。三、加强内部管理，强化执行和落实力度，各项目要对标年初签订的目标责任书，严格遵守公司规章制度，开展自纠自查，全面提升工作效率与服务品质。四、加强培训学习，提升自身能力，管理人员要积极参加协会、公司组织的各项培训，杜绝躺平思想，时刻保持踔厉奋发的进取精神，提高个人素质和能力。

五、消防安全培训

  2024年11月9日是第33个全国消防日，为加强员工消防安全意识和火灾防控能力，集团特邀河南省消防协会义务消防科普宣传服务队王澳教员做“全面消防 生命至上”为主题的消防安全知识培训。王教员结合真实案例，着重讲解了消防器材的使用、面对火灾的应急处置流程，大家全神贯注聆听讲解，积极记录关键信息，展现出对消防安全的高度重视与积极态度。通过讲解，大家对消防安全有了更加深入的认识，增加了消防安全意识，丰富了专业知识，助力消防安全管理能力提升。