仁和集团2023年7-8月例会顺利召开
为进一步分析总结近2个月工作完成情况，安排部署下一阶段工作，推动完成年度目标达成。集团于9月9日召开了7-8月份月例会。集团总经理杨旭、常务副总经理樊苗苗、各副总经理、事业部经理和项目负责人参加了会议，会议由综合事业部白雪主持。
会议在激昂的司训展示声中拉开序幕，各事业部和机关人员依次上台进行司训展示，整齐响亮的司训展现了集团员工积极向上的朝气与力量。随后综合事业部总监苏光宇宣读了集团司字【2023】7号文件《关于对杨旭等同志职务和分工调整的通知》，对部分同志的职务和分工进行了调整和明确。
品质是企业生存发展的命脉，仁和集团始终践行客户第一、服务第一、品质第一的标准。督查事业部总监兼部长李静依据公司质量检查制度和绩效考核制度宣读了第四期绩效考核情况、员工过失单，副部长王毅通报了本期夜查结果。根据考核情况，公司表彰了排名第一的事业部和排名前三的项目部，常务副总樊苗苗和副总经理郭延召分别为排名第一的事业部和排名前三的项目部颁奖，并由优秀团队代表分享获奖感言和工作经验，由排名靠后团队代表总结工作失误。
根据企业微信打卡推进、法律诉讼、人员台账比对和工资审核及发放情况对比，由于部分项目部存在超龄用工问题严重现象，为了加强企业用工的合规、保护用工安全，综合事业部部长申萌杰宣读了《关于集中清退超龄人员的通知》。
会议最后，公司总经理杨旭做大会总结发言，传达了董事长在办公会议上的精神，并提出了下一阶段工作要求：一是管理人员要尊重员工的感受，耐心聆听员工诉求，从细节入手、从点滴做起，对基层员工提出的问题，能现场解决的当场明确表态解决，调动员工工作热情；二是要珍惜工作岗位，提高警觉，时刻关注市场和客户的需求变化，加强学习，及时调整优化，进一步提高管理水平和服务质量；三是要严格遵守公司考勤管理制度，做为公司管理人员，要想更好的管理和领导员工，就要以身作则，做好表率作用。
